中国音乐财经CMBN：您怎么看目前中国音乐产业的现状？

周小川：要想在音乐行业做好，就必须通过一些模式去提升，我们在这个过程中也发现，如果不能构建一个足够大的品牌，即使签约了艺人也做不好。

一个音乐人做了一首歌，经过歌手的演唱，再通过唱片公司做出唱片，这个链条其实是畸形的，没有一个系统化的过程，所以就没有音乐收入的分配规则。台湾和香港在过去的十几年里已经形成了音乐收入的分配规则，但他们的市场毕竟有限，现在势头越来越小。

我们看看美国、韩国和日本的音乐产业，都有一个完整的产业链，几个很厉害的音乐制作人，就能决定一个艺人能不能红。现在美国、日本的唱片公司还是很厉害，他们有一个完整的游戏规则，一名歌手在一家有规则的公司发展，是可以被改变的。所以，谁先建立规则，用这个规则去自律，就会有更多的人跟你合作。建立规则的公司多了，这个行业就会被肃清。

如果产业链不够完整，就要看建立的平台是不是足够重要，足够强大。我认为国内的音乐产业是没有商业逻辑的，到目前为止，国内音乐行业还没有游戏规则、没有版权保护、没有健全的法律，国内没有真正的音乐工业。

中国音乐财经CMBN：流媒体已经成为音乐载体的主流趋势，如何让国内的音乐流媒体服务商成为音乐产业的推动者？

周小川：流媒体最终要解决一个利益分配的核心问题，也就是版权所有者、消费者、品牌合作方等三方的利益如何分配问题？现在还没有一家公司跳出来做这个事情，像腾讯、虾米、百度这些平台，音乐只给平台带来流量价值，也就是说，流量价值远远高于对音乐的判断价值，但没有一家企业有足够的想法来放大音乐的价值。

现在大部分人不愿意为音乐付费，但毕竟还是有人愿意付费的，只是大家觉得付费太复杂、太麻烦了。但这两年随着移动互联网的发展以及支付工具的创新，付费也变得容易了。只是看谁先站出来做收费模式。

其实很多公司是有上升机会的，比如三大电信运营商，他们并不需要流量，如果愿意建立这个游戏规则，降低音乐投资者的服务门槛，用他们本身的流量业务，来支撑音乐业务是完全有可能的。但没有人愿意站出来，改变这个现状。

作为音乐行业中的一家公司，星外星在做着一些改变，我们的体量赶不上庞大的国企，只能在适合的时间、用适合的方式切入，我们也希望能建立一个有游戏规则的行业生态。所以星外星一直在做很多事情，比如做音乐人服务、做音乐推销、去跟音乐人分享音乐收入，我们在制定自己的游戏规则。

中国音乐财经CMBN：选秀是近年来兴起的一种潮流，但选秀歌手大部分不能走得长远，您认为这其中的原因是什么？

周小川：一个优秀的歌手，通过电视节目让大家知道，他还是会有一定知名度和美誉度的。这是一个很好的方式，但重要的是谁来做，是短期做，还是长期经营，这是最大的区别。像台湾歌手萧敬腾、林宥嘉也都是选秀出来的，他们跟内地的选秀歌手其实没什么区别。

但他们不但火了，粉丝也不断增加，台湾的音乐制作人知道音乐的本质是什么。一个艺人出来了，如果单纯做知名度，最后会被透支。我认为有两件事情一定要做：一个是音乐属性，要根据歌手的性格和特点，用心去打造他需要的音乐；另一个是把个人的性格与某一方面结合起来，要符合社会价值观，然后把两者放大，这才是一个真正的明星。

而内地是娱乐化的音乐，把一个歌手捧红之后，一段时间就不见了，音乐也基本没有留住。这不是音乐产业的逻辑，音乐产业的逻辑就是把音乐留住存在于听众的生活记忆里。造成这种结果的原因，是因为大家处于一个不健康的产业模式中，选秀结束后，就被安排全国几十场巡演，大家都没有时间做音乐，把音乐当成了工具，而不是本职。

音乐并不是单纯为商业而服务的，是为了分享情绪和想法，用一种美的方式来分享。所以，做音乐与做娱乐是有区别的，娱乐是瞬间起来的，音乐需要有一份耕耘和坚持。